火爆小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第15部分（第3页）

力把企业从零发展到非常大的一个象征。短短九年时间，实达就从当初的16

个人、25　万资金发展到现在净资产4。2　亿元，员工2000　人，这的确能够说

明叶龙的作为。换言之，如果中国的软件企业能够做到这一点，那么该企业

的荣誉又怎样呢？当然，在中国的软件企业界，净资产能够达到4。2　亿元的

还没有一家，但我们可以看出，因为王文京成为了中国财务软件行业最大的

企业，对他能够被评为九届人大的代表至少也起到了作用，最重要的是使企

业的知名度又有所上升。

叶龙在被评为十五大代表时曾这样认为：十五大代表及十大杰出青年的

称号的荣誉当然是对企业更重要。在他的回忆中他曾认为：“年初，福建省

就要报我，我最开始的是希望不要报我，福建省再选其他人。后来有些同志

对我讲，这对企业会有很大影响，也是企业的荣誉。荣誉果然使实达的见报

率、知名度直线上升。。”

所以，中国的软件企业群体在为企业的规模成长作出很好的铺垫之后，

就要有一个很好的战略规划，这不只是为单纯地做企业而做企业，而是要在

做好企业之时，能够有更好地选择，要能使企业上规模，要趁其他软件企业

的机制在市场上还没有活的时候，使企业产生新的超速成长。因为这个成长

是完全有可能的。我们知道，科利华就是在两三年内产生高速成长的。即使

是叶龙领导的硬件企业，在三年内也产生了超速成长，它们在三年的时间内

企业规模从6　个亿、12　个亿，跳跃到20　个亿，在原来的基础上翻了3　倍。

叶龙认为，作为信息产业界的高科技企业，在获得荣誉之后，就要对经

营策略作出新的定位。

●必须把生产软件产品看作是一个具有能动性的生物体，时时对其环境

的变化保持警觉，时时调节自己的行为，不断地进行学习。

●未来的企业是易变和灵活的，否则它们将无法生存下去，而为它们提

供支持的软件，将变得前所未有的复杂。

●设计和发明软件本质要求是，它能够适应经营变化所需要的速度，做

出快速的改变。

从上面的经营策略可以看出，这不仅是程序难以改变，而且常常难以确

定的是，应该对哪一个程序做出改变。从事经营活动的人们在如何应付出现

的情况方面，拥有很多原则和策略。策略需要不断变化，而且应该不断变化，

任何时候都应寻求对它的不断改进。例如大自然软件公司的总经理周志农在

《自然码》6·0　版刚刚完成，便在社会上引起了很大反响，很多用户提前将

升级费寄来，但周志农却不急着将不成熟的软件当正版卖给用户。周志农说：

“软件持续升级是程序员在软件发售之初就对用户许下的诺言。这个诺言要

一直发行到绝大多数用户彻底抛弃这个软件为止。那种因为公司商业利益或

者‘长远打算’而中途停止软件升级的做法是极端不负责任的。怎么能看着

那些积累了大量自定义词，早已得心应手，每天都离不开《自然码》的忠实

用户去尝试着改变习惯，改用其他听起来神乎，但并十分不好用的输入法呢？

克格勃全史  李宗吾讽刺幽默文集:厚黑随笔  抗日之铁血狼群  大汉骠骑  生化浩劫-孤城的死斗  太后與我相关  外遇进行时 作者:方刚  决战1984  林书豪  激励中等生的60个细节  影响力  收到信的加西亚  人生设计在童年  [成功]饱含奇谋妙计的职场启示录:谋生记  减压:献给忙碌者的礼物  伟大是熬出来的  杨贵妃的风流一生  如何实现美国梦:美国那些事儿  明朝演义  三国赵云传之飞龙乘云